北京资源亿家集团“双突破”工作部署会在北京成功召开

4月7-10日，北京资源亿家集团第一季度工作复盘暨第二季度工作推进会在北京成功召开。会议以“做大业务体量，全面高质量完成第二季度预算”为主题，紧扣“双突破、3大工程、4场硬仗”三大关键词，对标年会精神，复盘第一季度工作成绩，重点对第二季度实现业务双突破进行重要部署。集团董事会、常委会，集团各法体单位一号位共30多人出席会议。本次会议高度务实，历时4天，会议从形式到内容呈现出6大亮点。

亮点2：会议主题报告 为“双突破”开锁解码

刘钧贻董事长作题为《下非常之功，打好“双”突破“3”大工程落地“4”场硬仗》的主题报告。他强调，集团一号位要发挥并持续放大发酵资源优势，全面践行三力联动金字塔2.0地图，做足组织力加法，搞好三大商业模式工程智慧落地，全面完成第二季度预算；要在战略性新型业务端做好重点突破和示范推广；要优化工作模式端，齐聚合力对准重要且对的事情，走出去请进来，牢牢炼好组织内功，深耕 4 场硬仗，从持续最优解中找到平台的突破点，锻造出资源特色头部企业更高段位并迈向第一的冠军范出来。

亮点4：董事会常委会"双突破”工作部署

集团执行董事长曾清华老师、集团总裁冯贤老师以及集团常委会秘书长刘鹏老师，分别就全面落地董事长讲话精神，对如何落地“三大工程”、如何打好双突破三大工程落地4场硬仗作了重要工作部署。

亮点6：三大工程落地专题会、N对1赋能交流会

“双突破”是决战2023年的主题，“三大工程”是落地双突破、全面完成预算的重要抓手。会议期间，集团董事会、常委会针对关键靶心问题召开了财务专题会和N对1赋能交流会，为打好双突破三大工程落地4场硬仗，实现2023年双突破全面胜利，锻造出资源特色头部企业更高段位建言献策。